市供销总社召开系统半年度工作会议
7月20日下午，市供销总社主任陈明锋主持召开系统半年度工作会议，总结交流上半年工作情况，部署安排下半年重点工作。总社领导班子成员、机关科室中层以上干部、所属企业负责人参加会议。
会议听取了各企业上半年度重点工作推进情况及下半年工作打算，总社领导班子成员根据工作分工，分别对各企业工作完成情况进行了点评，党委书记郭如松对系统上半年工作取得的成绩作了充分肯定，并对农合联党建工作作出部署。
陈明锋主任指出，上半年，系统上下以创新发展为主线，抓改革、强服务、促经济，付出了辛勤的劳动，工作成绩可圈可点，实现了时间过半，任务过半的良好成效。下半年要时时对标任务节点，不折不扣抓好落实，高质量、高水平圆满完成各项目标任务。重点做好七个方面工作。一是经济发展深挖潜力，在推行项目工程的同时，注重开源节流。各企业结合自身实际积极采取措施提高经济效益，把握好财源培植、增强后劲，节约支出，讲求资金使用效益。二是项目建设加快进度，继续抓好项目建设，农批市场三期力争8月投入使用，二期下半年运行，商铺销售基本实现去化；农资公司项目在前期调研基础上，按照工作方案内容及早准备、精心部署、稳步推进。三是资产置换加大力度，加大存量资产盘活处置力度，力争三年计划两年完成。涉及置换区域资产预先做好租赁户腾退工作，为后续移交做好准备。加强与属地政府对接沟通，落实新资产接收工作，并统一设计好相关账务处理方案。四是为农服务持续提升，启动1个市级现代农业综合服务中心、3个镇级现代农业综合服务中心建设，实现服务全市覆盖。在探索实施“土地托管+”、“NI+菜园子”项目同时，根据区域农业特色，寻找服务切入点。五是安全工作严抓落实，着力推进系统安全生产综合治理三年行动，严格落实安全生产责任制，确保全年安全无事故。应对当前台风侵袭，做好相关防御措施。六是自身建设全面加强，以效能建设为基础，对标“五事”干部标准，进一步树立服务意识，忠于职守、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责。七是相关工作尽力完善，做好审计台账资料准备、加强人才队伍建设等。
